4月末，贵阳银行发布2022年度报告。报告显示，该行不断加大科技资源投入和人才队伍建设，深化业务与科技融合改革，持续加大科技投入。截至报告期末,该行信息科技直接费用投入35,826.26万元，占营业收入比重为2.29%，手机银行累计注册用户达554.68万户。

高层：扎实推进数字化转型，进一步提升科技支撑力度

(资料图)

2022年，贵阳银行数字化转型战略继续在全行得到“扎实推进”，高层全力推动金融科技在具体业务中的应用。

贵阳银行董事长张正海表示，扎实推进数字化转型，坚持科技自主可控，持续加大科技投入，推进数据价值挖掘和数字化应用能力建设。加快数字化营销前台、运营中台和智慧后台建设，构建智能化线上业务矩阵，实现大数据技术在业务营销、风险管理、强化管理方面的支撑作用。行长盛军指出，该行数字化转型提速提质，成立数字化转型领导小组，统筹谋划转型方案，有序推进数据标准体系建设，构建数字化金融场景，数字赋能精准营销、智能风控、精进管理。不断加大科技资源投入和人才队伍建设，深化业务与科技融合改革，完成35个系统开发升级，需求解决率86%，科技支撑力度进一步提升。

信息科技直接投入35,826.26万元，科技人员占总员工比率为4.3%

贵阳银行将“坚持科技赋能业务高质量发展”定位全行的目标，实施“敏态+稳态”双模式开发，提升科技对业务的响应速度，产品研发创新能力进一步增强。该行完成数据中心服务化转型，建立起面向市场化的信息科技服务管理体系，并推进研发运维一体化建设，重塑工作流程规范，实现产品研发全生命周期透明化管理，组织效率和研发质量进一步提升。另，该行建设的科技管理平台对项目流程等进行线上化管理，逐步实现需求全流程管理的可视化等，夯实科技支撑，促进业务科技深度融合，提升金融服务能力。

为响应国家关于科技创新和核心技术自主可控的要求，贵阳银行加快推动国产分布式架构转型，深化关键核心技术应用；在多领域加速探索微服务应用；推动金融服务和内部管理逐步向移动化转型，移动支持平台的建设持续加速。

2022年，贵阳银行持续加大科技投入，为金融科技发展提供资金和人才等方面的充分保障。截至报告期末,该行信息科技直接费用投入35,826.26万元，占营业收入比重为2.29%；其中用于创新性研究与应用的投入为13,457.8万元，占科技总投入的34.56%。科技人才引进方面，报告期内，该行共吸纳科技人才27名，全行信息科技人员共有253人，占总员工比率为4.3%。

供应链金融融资额增长175%，手机银行累计用户达554.68万

在持续加大科技投入和科技人才引进的有利推动下，贵阳银行的供应链金融业务和零售金融业务有了长足发展。

供应链金融方面，该行以金融科技提升服务质效，积极推动供应链金融数字化转型，依托爽融链“1+N+N”服务模式，实现核心企业优质信用在产业链上的渗透、赋能，为核心企业上游多层级供应商提供免授信、免担保、免评级的融资服务，提高中小微企业融资获得率。报告期内，该行累计投放爽融链融资515笔，金额14.88亿元，较上年末增长175.05%。

零售类业务方面，报告期内，贵阳银行探索零售数据创新应用，推动零售业务数字化、场景化、多元化转型升级。

该行通过提升线上产品的数字化、智能化水平和物理网点的服务形象、服务质量，升级客户线上线下体验，提升获客、活客效能，进一步夯实零售客户基础，将存量客户数量优势转化为存款增量优势。

截至报告期末，该行线上支付业务累计交易笔数32,031万笔，同比增长8%，交易金额981亿元，手机银行累计注册用户达554.68万户，较年初新增24.95万户；个人网银注册用户达86.48万户，交易达9.62万笔，金额达131.25亿元；自助机具交易1,870.44万笔，金额603.20亿元。

责任编辑：王超